枣庄市市中区：融入干部选育管用全过程 着力锻造全面过硬的干部队伍-新全讯2网

·闪电新闻12月15日讯 12月15日，枣庄市市中区人民政府新闻办公室举行市中区“八大提升突破工程”系列发布会之“干部作风提升突破工程”新闻发布会。区纪委副书记、区监委副主任平原；区委组织部副部长、区公务员局局长韩斌出席发布会并回答记者提问。

韩斌说，今年以来，区委组织部聚焦“干部作风建设提升年”暨“五比五看”活动，把干部作风提升突破作为一项战略工程来抓，融入干部选育管用全过程，通过树导向、提能力、强激励、严约束，着力锻造全面过硬的干部队伍。

树立鲜明导向激活力，提振干事创业的“精气神”。坚持旗帜鲜明树导向，全面增强干部队伍活力，激发干事创业激情。出台《中层干部轮岗交流实施意见》，跨单位交流中层干部23人次、内部交流189人次，交流调整科级干部211人次，持续优化干部资源配置，激发干事创业激情。举办“赢在中层”主题活动月，分领域开展“干部讲坛”“演讲比赛”“征文大赛”系列活动，分4期组织60名优秀中层干部“擂台比武”，对20名表现突出的点名调训、选派挂职，让中层干部变成中坚力量。建立常态化一线考察识别干部机制，结合疫情防控、城市更新、文明城市创建、满意度提升等重点工作，开展一线考察识别干部12轮次，精准纪实262名干部表现，重点掌握表现突出的干部40人，从中提拔重用、晋升职级30人。聚焦重点工作任务，采取“3 ”差异化考核模式，对各镇街开展三轮季度考核；制定《枣庄市市中区党政干部差异化考核实施方案》，将公务员差异化考核范围延伸至全体科级干部、一般事业人员，研发“市中先锋”党政干部平时考察系统，打造“定性与定量”“考人与考事”“评分与排名”相结合的差异化考核体系，不让吃苦的干部吃亏、“躺平”的干部“躺赢”。

精准培养锻炼强能力，练就善作善成的“硬功夫”。坚持赋能蓄力重培养，紧盯需求侧、发力供给侧，提升能力素养，着力实现干部成长与事业发展同频共振、互促并进。强化理论武装，将党的二十大精神作为干部教育主体班次的首课主课必修课，纳入各级基层党组织培训计划，列为党支部“三会一课”、主题党日等重要内容。实施“百名干部挂职锻炼”，选派105名优秀年轻干部、新录用选调生公务员事业编到信访巡察工作一线、重点工作现场、产业链“链主”企业挂职锻炼、体悟实训，提升推动经济社会发展、解决实际问题的能力。抽调机关干部17批次3112人次下沉疫情防控一线，在急难险重任务中强思想、提能力、转作风。

加大正向激励添动力，营造担当作为的“大气场”。坚持关心关心重激励，健全完善制度链条，激发担当作为的内生动力。突出实干实绩导向，注重在“八大提升突破工程”和疫情防控、文明城市创建、满意度提升等重点工作中识别选用干部，提拔重用“狮子型”“老黄牛型”干部106人次、晋升职级89人次。今年以来，对在“拔钉清点”、疫情防控、重点项目建设等工作中表现突出的，即时表扬3批、31人次，以正向及时表扬“小切口”，推动干部担当作为“大变样”。落实区委《关于进一步激励干部担当作为大抓落实的意见》《关于激励干部担当作为实施容错纠错的办法》等文件，为3名受到不实举报干部澄清正名。稳妥有序推进受处理处分干部影响期满后合理使用工作，予以容错不予追究责任的，在评先树优、干部选拔任用等方面不受影响，促进干部从“有错”向“有为”转变。

加强日常监管提效力，巩固全面从严的“好风气”。坚持立体监管严约束，推动干部在重塑作风中争当关键变量。畅通“12380”电话、短信、网络、来信、来访“五位一体”干部监督举报受理渠道，引入“融媒体 社会治理”智慧平台、“12345”便民热线等群众反映问题途径，制定出台《干部作风问题举报激励办法》，构建全天候、立体式监督网络，营造大抓干部作风的浓厚氛围。坚持严字当头，聚焦不担当、不作为、慢作为问题划出底线红线，对38名干部进行严肃问责，其中3人调离原岗位；将2名不能有效履职干部平级转任职级公务员，以“严”的压力激发“干”的动力。牵头成立大督查落实委员会，构建“四室一科”工作体系；择优确定35名离退职干部充实进特派督查队伍，围绕民生诉求、文明城市创建、疫情防控等关键领域，深入一线督导问效、推动落实。开展思想能力作风建设精准督导，成立6个督导组，开展个别访谈374人次，查看项目现场11个，对发现的142条问题由督导组长和被督导单位主要负责同志“双签字”，当场反馈、限时整改。