枣庄台儿庄张山子镇打造省际融合发展示范区-新全讯2网

·闪电新闻2月16日讯 2月16日，枣庄市台儿庄区政府新闻办举行贯彻落实区委经济工作会议和区“两会”精神主题系列新闻发布会。会上，台儿庄区张山子镇党委副书记、镇长赵恒洽介绍，站在这一新的历史起点，张山子镇将切实把学习成果转化为奋进新征程的生动实践，围绕区委、区政府给予张山子镇打造省际融合发展示范区的目标定位，以“两园两区”（两园：西部台南高端装备铸造产业园、中部钙基纳米新材料产业园；两区：南部省级衔接乡村振兴集中推进区、北部大运河高速服务区）建设为载体，以“四镇”同创（生态立镇、农业富镇、工业强镇、文旅活镇）为思路，知重负重，踔厉奋发、笃行实干，在“一线赛马”中奋力奔跑，展示张山子形象；在“突围赶超”中奋力争拼，贡献张山子力量。

聚焦高端装备铸造产业园建设，持续积蓄发展动能。以西部台南高端装备铸造产业园建设为载体，精准做好延链补链强链，稳扎稳打，提升招商引资质效，实现经济发展赶超跨越。一是加快园区建设。以园区建设为重中之重，持续在企业扩建、技改升级、配套企业招引上加大跟进力度。着力解决企业土地、用电、用工和资金瓶颈制约，推动胜达精密铸造抢抓订单、开拓市场、加快生产，尽快实现60万吨产能满产释放。二是加强招商引资。发挥地缘优势，通过以商招商、产业链招商等形式，打造徐州产业溢出效应承接地，持续跟进徐州永伦机械制造、万融流体、南通金通灵、中国电建储能项目等招商线索，年内至少培育一家规上装备制造业企业。三是优化营商环境。实施服务企业项目专员制度，由镇科级干部挂点联系重点企业，开展“入企听诉”，落实好各项纾困解难政策。鼓励现有企业转型升级，尽快促成腾祥机械、永钰机械、万融流体申报高新技术企业，推动明越科技、山乡旅游等6家企业升规。

聚焦衔接乡村振兴推进区建设，持续推动乡村振兴。以省级衔接乡村振兴推进区建设为抓手，不断完善南部革命老区基础设施和公共服务布局，发展特色产业体系，建设宜居宜业和美乡村。一是让规划更科学。立足黄丘山套区域资源禀赋和文化特色，根据省、市、区相关单位意见建议，科学编制《台儿庄区衔接乡村振兴集中推进区项目计划书》，按照“一核引领、两轴协同、三环联动、多点突围、全面振兴”的总体规划布局，统筹整合资金1.1亿元，计划实施项目27个。二是让产业更兴旺。紧扣全区“农业更强”的目标，发展优势特色产业，夯实乡村振兴基础。壮大甜桃产业，通过扩规模、优品质、延链条、塑品牌，强保障，破除甜桃产业发展瓶颈，释放甜桃产业发展潜力。年内计划新增甜桃1000亩，打造精品桃园1处、智慧桃园2处，申报国家级名特优新农产品，招引至少1家甜桃深加工企业。持续擦亮“桃花节”“赛桃会”等节事品牌，大力发展乡村旅游。推广按揭农业，引导现有“按揭肉牛”养殖业做大做强，力争新增肉牛1000头，引进肉牛深加工企业1家，打造有影响力的肉牛养殖示范基地。探索发展设施蔬菜，加快20个高标准大棚及其配套设施建设，打造以赵圩子为中心的蔬菜种植基地。三是让乡村更宜居。一方面，纵深推进基础设施改造提升和全域环境卫生治理，同步推进“绿化、美化、亮化、净化”四项工作。加快推进黄邱、唐庄等省、市级美丽乡村建设工程，完成张塘、张庄等6个村的道路硬化和涧贾路提升工程，新建5处公厕。另一方面，建设衔接推进区多元服务中心，着力打造集“党务、政务、社务、群务”为一体的综合服务平台，高标准提升医疗、教育、养老、金融等服务水平，构建革命老区“15分钟品质生活圈”。

聚焦群众满意度提升，持续增进民生福祉。坚持把群众满意作为一切工作的出发点和落脚点，始终把人民放在最高位置，回应人民对美好生活的向往。一是强化民生保障。进一步健全居民医疗保险、养老保险、低保、五保、临时救助等社会保障体系，实现应保尽保，应发尽发。扎实推进“一老一小”实事工程，建设黄邱、丁庄2个幸福食堂，启动关爱儿童之家项目。二是提升文教卫生质量。把文化建设放在突出位置，重视教育文化事业，改善刘谢庄小学和幼儿园办学条件。深入实施文化惠民工程，开展送戏下乡、公益电影、广场舞大赛等文体活动，提升公共文化服务效能。继续谋划推进医养结合，设立黄邱山套中医理疗服务站，落实村级卫生室规范化标准化建设，提升人民群众健康生活质量。三是提高群众安全感。推进社会治安防控体系建设，常态化开展扫黑除恶斗争，严厉打击电信网络诈骗、非法集资等违法犯罪行为。强化信访维稳属地管理，妥善化解各类矛盾纠纷。推进社会治理现代化，加强网格员队伍的，健全平安建设社会协同机制，提升社会稳定水平。

聚焦干部作风建设，持续推动担当作为。将作风建设作为推动干部主动担当、积极作为的突破口，不断提升班子凝聚力，实现工作提质增效。一是解决思想问题。持续开展以“五比五看”“五学五破”为主要内容的“迎南风、破坚冰”作风大提升教育实践活动，夯实干部想干事的初心。二是强化担当意识。深化运用直播亮屏、挂图作战、一线赛马“三项机制”，通过细化责任分工，定期通报调度，年末评先树优，激发干部能干事的动力。三是增强创新能力。通过“走出去、引进来”等形式不断开拓干部视野，通过向周边先进乡镇对标、向市内前列乡镇看齐，提高干部干成事的本领。